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美特好的互联网转型之路
产品描述
七天完美转型
美特好，这个耕耘了21年，在太原地区家喻户晓的大型连锁超市品牌，从其诞生伊始，就带着一种强烈的“根性”，太原人对美特好的熟悉，逐渐演变成一种生活习惯，美特好也当之无愧统领着太原市的商超行业。然而，当电子商务时代降临，美特好——这个雄踞一方的商超企业，不得不开始正视那个瞬息万变的陌生领域——电商平台。而华通品牌策划七天完美活动，帮助美特好完成了美特好转型之路。
洞察：找到问题就找到答案
华通品牌有一句名言，品牌就是在洞察的基础上，有策略的沟通!找到这个行业发展的关键问题，一定意义上就找到了答案。在经过市场洞察、竞争洞察、消费者洞察等全方位的诊断后，问题与答案就呼之欲出!
第一、美特好以超市的属性开辟网购市场，必将成为其规模扩张的新增长点，并为从区域性品牌向全国性品牌转型奠定了基础。
第二、强大的供应链及区域品牌的强大影响力双重优势，是完全可以成为有效区隔唐久、其它网店的流量分流的最佳差异性。
第三、消费者网购食品、日用商品时，需要一种更加放心、快捷、实惠、齐全，正如与在超市购物相同或相似的体验。
美特好电商平台应将供应链、
商品品类的差异性作为经营核心，
并借助终端门店与区域口碑优势，
首先做强山西区域市场网购规模，
同时将美特好固有的品牌内涵进行延伸，
进而塑造一个活力、时尚、美好网购品牌。
创意必须要利用常识的力量，要能记忆能搜索
“美特好”这个名字是太原市超市的代名词，也同时成为了优质的超市购物体验（放心、便捷、实惠、齐全）的代名词，并且这个本身极具传播价值、充斥着语法悖论却响亮生动的复合式形容词，它点出了消费者对购物的潜在愿望。同时，借助太原区域消费者对美特好的“惯性印象“，我们又得到一个副词——“依然”，它搬掉了消费者对网购百货商品的顾虑，并在面对更宽广的网购群体时能够更加凸显张力，且能够自然而然地联结消费者行动的动词“网购”，与消费者行为诉求的定语“美特好”。
“美特好”这个名字是太原市超市的代名词，也同时成为了优质的超市购物体验（放心、便捷、实惠、齐全）的代名词，并且这个本身极具传播价值、充斥着语法悖论却响亮生动的复合式形容词，它点出了消费者对购物的潜在愿望。同时，借助太原区域消费者对美特好的“惯性印象“，我们又得到一个副词——“依然”，它搬掉了消费者对网购百货商品的顾虑，并在面对更宽广的网购群体时能够更加凸显张力，且能够自然而然地联结消费者行动的动词“网购”，与消费者行为诉求的定语“美特好”。
关键点落地：最7天大促活动
美特好与1号店牵手之后，拟定了5.21——5.27为期七天的大型促销活动计划，
既然无法让7天变成1天，就把7天变成一个系列。
在具体的营销内容上，我们建议美特好将促销商品分为7大类，每一类拿出相当数量的爆款商品作为该活动日的主打项；在相应的传播层面上，充分利用消费者心智中的联想效应，将7个活动日色彩化与角色化，使之具备鲜明的传播价值，每个角色前，我们找到一个统领词——“最”，使每个角色所代表的每一大类都成为当日之最：
“最吃货”（食品饮料/绿色）
“最太太”（家庭清洁/黄色）
“最土豪”（进口食品/紫色）
“最女神”（美妆护理/红色）
“最妈咪”（母婴用品/蓝色）
“最管家”（家居百货/褐色）
“最老妈”（粮油调味/粉色）
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